Servicios Públicos: quejas de usuarios y viejos problemas, los temas de Superservicios con empresas.

El Grupo Aqualia en el país. La empresa presta servicios a un millón 200 mil habitantes en 33 municipios, incluyendo la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales - PTAR El Salitre, en los departamentos de Córdoba, Cundinamarca, Santander, Norte de Santander, La Guajira, Atlántico, Magdalena y Tolima. Tiene dos acueductos en propiedad y 33 concesiones municipales.

 En el mundo: Aqualia es la empresa de gestión del agua participada por el grupo de servicios ciudadanos FCC (51%) y por el fondo ético australiano IFM Investors (49%). La compañía es la cuarta empresa de agua de Europa por población servida y la novena del Mundo, según el último ranking de la publicación Global Water Intelligence (diciembre de 2022).

En la actualidad presta servicio a 43,5 millones de usuarios de 17 países: Argelia, Arabia Saudí, Colombia, Chile, Perú, Egipto, Emiratos Árabes, España, Francia, Italia, México, Omán, Portugal, Qatar, República Checa, Rumanía y Georgia.

Superservicios inició con Aqualia los encuentros con grupos empresariales para resolver problemas en la prestación de servicios públicos

El superintendente de Servicios Públicos Domiciliarios, Dagoberto Quiroga Collazos, inició con el Grupo FCC Aqualia S.A. las mesas de trabajo con los grupos empresariales que prestan servicios de acueducto, alcantarillado, aseo, energía y gas en el país. El objetivo de estos encuentros es dar solución a problemas estructurales y reclamaciones recurrentes de usuarios en los territorios donde operan, a través de filiales.

 El superintendente, Dagoberto Quiroga, determinó hacer estos encuentros luego de identificar falencias en la operación y quejas comunes sobre las filiales de los grupos empresariales, durante los diálogos regionales con la ciudadanía realizados en diferentes territorios en 2023. “Hemos identificado problemas de carácter estructural en la calidad y eficiencia de los servicios públicos prestados en capitales y pequeños municipios, así como reclamaciones comunes que requieren una solución integral. Por esto estamos convocando a los directivos de los conglomerados empresariales del sector de servicios públicos para presentar la situación de sus operaciones locales, escuchar sus argumentos y establecer en conjunto decisiones de alto nivel para mejorar las condiciones de prestación de los servicios.”

Para el caso de Aqualia, la Superservicios informó a los representantes del grupo empresarial situaciones críticas como deficiencias en la calidad, continuidad y cobertura de los servicios de acueducto y alcantarillado, cobros por promedio, falta de micromedición y fallas en los canales de atención a las comunidades donde operan. Estas situaciones han originado continuas alertas, inconformidades de la población e incremento en el número de peticiones, quejas y reclamos ante la entidad.

En este encuentro, el director país de Aqualia Colombia, José Ramón Díez-Caballero, explicó las complejidades y realidades de los 32 municipios donde opera, “Presentamos la problemática de la infraestructura que hemos recibido que, en algunos casos es obsoleta, o no existe. Recibimos servicios con problemas históricos de 30 años donde no se ha realizado ninguna inversión, con fallas en continuidad, fallas en presión, en calidad del servicio. Hemos informado al superintendente lo que estamos trabajando, las inversiones que estamos haciendo, los planes de desarrollo y cómo estamos evolucionando todos los servicios para cumplir con las obligaciones contractuales para mejorar el servicio y la calidad de vida de los usuarios”.

Entre los compromisos de este encuentro, se acordaron mesas de trabajo en el corto plazo, para revisar aspectos técnicos y operativos de la prestación del servicio a cargo del Grupo Aqualia en el país.

En esta jornada también participaron por Aqualia, la directora comercial, Ángela Yepes; el director de operaciones, Manuel Ruíz, y el director Jurídico Gabriel Romero, entre otros. Por parte de la Superservicios, asistieron los superintendentes delegados para Acueducto, Alcantarillado y Aseo, Hugo Guanumen; y para la Protección al Usuario, Ulver Triviño; y sus equipos de trabajo.

Diálogo con operadores para restringir comunicaciones en las cárceles.

Luego de que el pasado 12 de febrero el Consejo Directivo del Inpec declarara la emergencia carcelaria en todos los establecimientos penitenciarios del país, el viceministro de Política Criminal y Justicia Restaurativa, Camilo Umaña, se reunió con los directores, comandantes de vigilancia y cónsules de los 126 centros carcelarios, para manifestarles su apoyo y solidaridad por los hechos de violencia ocurridos recientemente contra guardias y funcionarios del sistema penitenciario. Asimismo, tuvo ocasión de recibir sus inquietudes y preguntas sobre la situación actual y sus iniciativas para optimizar las medidas por adoptar en el contexto de la crisis carcelaria.

“Decir que la vida de un guardia se pierde es un fracaso para el sistema en general y para el Estado colombiano. En este ministerio ustedes van a tener apoyo, respaldo y cercanía suficientes. Sé que muchas veces la gestión de las cárceles, en el día a día, en las noches largas, en ser 'pabelloneros' y cuidar a tantas personas, es una tarea difícil. Por eso, hemos trabajado por rodear el sistema carcelario llevando iniciativas y acercando a otras instituciones para que sepan que no están solos", expresó el viceministro.

En el encuentro, que se realizó de manera virtual con los altos mandos de los establecimientos, Camilo Umaña indicó que esta declaratoria de emergencia carcelaria se sostiene sobre dos argumentos: primero, la protección y preservación de la vida e integridad de la guardia y, segundo, el incremento del fenómeno de extorsión desde las cárceles. En ese sentido, explicó que, entre las acciones que se van a implementar, se consolidará una articulación con la Fiscalía General de la Nación que propuso la designación de un fiscal y 10 policías judiciales dedicados únicamente a investigar los casos de hostigamiento, amenazas y crímenes contra funcionarios de la guardia del INPEC.

Asimismo, indicó que se hizo una articulación con la fuerza pública, para que haya una asistencia perimetral en los centros penitenciarios con énfasis en las horas en las que la guardia hace cambios de turno o desplazamientos fuera de las cárceles. Además, afirmó que, en caso de amenazas o potencial riesgo para los funcionarios, eventualmente se podrán realizar traslados o el estudio de la situación laboral de los funcionarios para determinar la medida idónea de protección.

El viceministro agregó que se está trabajando en la posibilidad de materializar la solicitud elevada por funcionarios del INPEC respecto a ser cobijados por un seguro de vida colectivo.

Frente al fenómeno de extorsión desde las cárceles indicó que continuará la lucha frontal y determinada contra este delito con estrategias de registro y control como la Operación Dominó, que también procura combatir la corrupción dentro del sistema. Además, agregó que se están realizando unas mesas de diálogo con los operadores de telefonía para consensuar la implementación de tecnologías que restrinjan las comunicaciones en los establecimientos carcelarios.

Finalmente, el viceministro puso sobre la mesa la necesidad de que los directores de las cárceles puedan dar a entender y comunicar, de manera clara y precisa, los impactos que la emergencia carcelaria puede traer sobre las personas privadas de la libertad y sus familias, de manera que estén informados frente a lo que está ocurriendo y que se dé un cabal cumplimiento de las condiciones de dignidad que les corresponde.

“Nuestra idea de humanización del sistema penitenciario parte por un criterio básico: pensar que quienes integramos el sistema somos personas con familia, intereses, inquietudes, deseos de progresar y de no ser amenazados por nuestra función. Como Estado, tenemos el deber de actuar de una forma contundente y de observar lo que pasó, no como una simple noticia más de nuevas amenazas, ataques y acosos al sistema penitenciario, sino que seamos capaces de trascender esa zozobra y generar las acciones que hagan que el sistema sea más seguro para las personas privadas de la libertad y para la guardia", concluyó el viceministro Umaña.

Senado continúa realizando audiencias públicas en los territorios sobre la Reforma a la Salud

Barranquilla y Cartagena, el 15 y 16 de febrero próximos serán el destino de las Audiencias Públicas que la Comisión Séptima del Senado viene adelantando para socializar y recoger aportes de la ciudadanía sobre el proyecto de ley No. 216 de 2023 de Reforma a la Salud.

El martes 13 de febrero, en Cali, asistieron alrededor de 2.000 personas a la Audiencia en la que el ministro de Salud y Protección Social, Guillermo Alfonso Jaramillo, anunció una inversión superior a $20.485 millones para la conformación de equipos médicos con 880 profesionales en salud en el Valle del Cauca.

“Ya están en diferentes hospitales públicos estos recursos para conformar equipos con 110 médicos, 110 enfermeras jefe, 400 enfermeras auxiliares, psicólogos, odontólogos y nutricionistas para atender a la población en los sitios más vulnerables”.

En la Audiencia participaron, además del ministro de Salud y Protección Social, el congresista ponente del proyecto en el Senado Wilson Arias del Polo Democrático, representantes de la Administradora de Recursos del Sistema General de Seguridad Social (ADRES), academia, pacientes, ciudadanía, talento humano en salud, empresas promotoras de salud-EPS, instituciones prestadoras de salud-IPS, gremios y sindicatos del sector salud del Valle del Cauca.

El ministro de Salud recordó que lo que se propone con la reforma es hacer un cambio sustancial para que la salud no continúe siendo un negocio y pueda llegar con todos los servicios a las zonas más apartadas del país.

En estos espacios se busca recoger los aportes de la ciudadanía y distintos participantes del sector, para garantizar el derecho fundamental a la salud de todos los colombianos, y de manera especial, de las personas que viven en los territorio más alejados y que se encuentran en situación de vulnerabilidad.

Durante la audiencia en Cali se destacó el fortalecimiento de la ADRES para la gestión de los recursos, el giro directo de recursos para hospitales y clínicas y la dignificación del talento humano del gremio de la salud.

Después del ciclo de 15 audiencias de las cuales ya se han realizado 7 en Santander, Magdalena, La Guajira, Meta, San Andrés, Nariño y Valle del Cauca se retomará el estudio del proyecto de ley en la Comisión VII del Senado, la cual tiene como misión legislar sobre asuntos sociales, fundamentales para el bienestar de los colombianos, tales como vivienda, trabajo, deportes, pensión, comunidad, infancia y salud.

Posterior a las Audiencias de Bolívar y Atlántico, también se llevarán a cabo en los departamentos de Cundinamarca, Tolima, Antioquia, Norte de Santander, Valle del Cauca y Amazonas.

ONU se suma a los llamados internacionales a la Corte Suprema de Justicia para concluir la elección de fiscal general

A través de un comunicado en su cuenta de la red social X, ONU Derechos Humanos señala que ha hecho “seguimiento a la situación de Derechos Humanos en Colombia y, en particular, al proceso de nombramiento de la nueva persona titular de la Fiscalía General".

​Según el organismo, la Fiscalía General de la Nación cumple una función trascendental en el Estado de Derecho, las garantías de acceso a la justicia y la consolidación democrática, por lo que “alienta a la Corte Suprema a concluir el proceso de selección de Fiscal en el menor tiempo posible".

“La selección de una persona titular de la Fiscalía asegura la independencia, la ​autonomía y la transición oportuna en esta entidad, y previene el debilitamiento de la justicia", subraya el organismo.

Para la Oficina de Derechos Humanos de la ONU, las candidatas de la terna presentada por el presidente Gustavo Petro Urrego “cumplen con las cualidades requeridas para este importante cargo" y destacan “la inclusión del enfoque de género" en la selección de las tres juristas elegidas por el mandatario.

ONU Derechos Humanos explica en su comunicado que la selección de la nueva fiscal general debe cumplir con “los criterios de transparencia, publicidad, no discriminación, acceso a la información, formación, mérito y no interferencia", en línea con los principios internacionales de la organización.

También hicieron un llamado al Gobierno Nacional para brindar las garantías a la Corte Suprema de Justicia para “concluir la selección de una nueva persona Fiscal, sin interferencias, de ningún tipo".

El presidente de la República, Gustavo Petro Urrego, se expresó en las últimas horas en su cuenta de X respecto a este comunicado:

“La representación del consejo de Derechos Humanos de la ONU pide la elección de la nueva fiscal. Ya no es el pueblo de Colombia solo, que es el verdadero soberano, ahora es el mundo. Se trata de cumplir con la Constitución y con la decencia".

Este pronunciamiento de la ONU se suma a los que hicieron recientemente otros organismos internacionales como la Organización de Estados Americanos (OEA) y la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), quienes se manifestaron a favor de que la Corte Suprema de Justicia lleve a término la elección de la nueva fiscal general de la Nación.

Preservar y fortalecer la Isla Gorgona como centro mundial de investigación y turismo científico y comunitario.

El Gobierno del Cambio tomó 3 medidas efectivas para promover procesos de investigación científica, desarrollo de turismo con participación comunitaria y adecuaciones que mejorarán las condiciones de las personas que visitan y residen en el parque nacional natural isla Gorgona, que con estas medidas se convertirá en un parque de turismo de naturaleza de talla mundial.
Pie de foto: en la rueda de prensa se dieron a conocer las nuevas obras
de inversión que realiza el Gobierno en el Parque Nacional Natural
Gorgona, para convertirlo en atractivo ecoturístico de talla internacional.
“Fortaleceremos el Parque con un centro de investigaciones, con mejoramiento de infraestructura, para promover la educación ambiental. Lanzamos un programa de investigación científica con 4 universidades (Valle, Cauca, Nacional y Nariño), el Invemar y PNN. Adicionalmente, inauguraremos una nueva estación de buceo para apoyar estas prácticas”, señaló Susana Muhamad, ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible.

Por su parte, el ministro de Comercio, Industria y Turismo, Germán Umaña Mendoza, destacó que: "en el Gobierno del Cambio, buscamos formular intervenciones en los territorios de forma integral. El proyecto en Gorgona no solo se trata de garantizar la seguridad en un Parque Nacional Natural, sino también de fortalecer las capacidades humanas de las comunidades que viven del turismo en el Litoral Pacífico y de esta manera, ofrecer un ambiente propicio para las inversiones verdes a nivel internacional".

En materia de turismo, las inversiones que realizará esta cartera junto con Parques Nacionales Naturales se acercan a los $32.000 millones e incluyen la construcción del muelle para facilitar el acceso de visitantes; de una torre de avistamiento de mamíferos acuáticos; de los senderos Yundigua y La Chonta.

Así mismo, el centro de monitoreo y control; la adecuación de bodegas para auditorio; el suministro eléctrico con la implementación de energías renovables; el mantenimiento de los senderos; y los cambios en cubiertas de alojamientos para el ecoturismo, entre otras obras.

“Nuestro Parque Nacional Natural Gorgona ha sido protegido siempre con los más altos estándares. Con esta oportunidad, hemos planteado desarrollar la estrategia de gestión del conocimiento, como principal ruta para generar más conservación, inclusión y participación en el desafío de su cuidado. Nos entusiasma la posibilidad de albergar más investigadores con mejores medios”, afirmó Luisz Olmedo Martínez, director de Parques Nacionales Naturales.

Las adecuaciones en la Isla, se realizarán cumpliendo los protocolos de licencia ambiental, protegiendo la fauna y con el uso de energías limpias. Más de 3.500 metros cuadrados, serán utilizados en la instalación de paneles solares, se sustituirán los techos de asbesto y se pondrán paneles en algunas cabañas, esto hace parte del proceso de transición energética en la isla. Las obras de construcción del muelle, no se adelantarán entre julio y diciembre, tiempo de avistamiento de ballenas.

La licencia ambiental fue otorgada en el año 2015 conforme al marco legal vigente y fue modificada en el 2022. En virtud del seguimiento y control ambiental que adelanta la ANLA, impuso una serie de medidas adicionales, entre otras, las siguientes:

- No se podrán realizar obras de construcción del muelle entre julio y diciembre, tiempo de avistamiento de ballenas jorobadas.
- Las obras de instalación de pilotes deberán realizarse primordialmente durante marea baja.
- Deberá contarse con observadores de fauna marina durante el periodo de construcción del muelle.
- Deberá ejecutarse monitoreo y control antes, durante y después de la construcción del muelle. Así mismo, se adelantará estricto seguimiento ambiental al proyecto para que se cumpla lo establecido en la licencia a fin de proteger el parque, manifestó Rodrigo Negrete Montes, director de la ANLA. Quien agregó, que la información del expediente se encuentra disponible en los distintos canales de comunicación de la ANLA.

Las adecuaciones en la Isla Gorgona, incluyen intervenciones para garantizar la soberanía nacional y seguridad. En ese sentido, Iván Velásquez, ministro de Defensa, resaltó que este proyecto contará con una estación guardacostas, financiada por el Ministerio, y con la presencia máxima de 28 integrantes de la Armada Nacional menos de 10 hombres adicionales a los que ya se encuentran hoy en la isla.

Por otro lado, el Gobierno del Cambio ha determinado garantizar la financiación completa de la instalación del radar en la isla, que permitirá hacer el rastreo de embarcaciones utilizadas para el narcotráfico y la pesca internacional ilegal, y aportará al centro de monitoreo científico, en uno de los mayores corredores del Pacífico y un punto estratégico para la seguridad nacional.

“Hemos acordado con la Embajada de Estados Unidos, que los USD$12 millones de cooperación internacional, serán destinados a mejorar las condiciones de alojamiento y las instalaciones en el puesto de guardacostas. Concertamos, que la financiación del radar, la hará el Gobierno colombiano, para fortalecer las capacidades en el Pacífico, preservar la vida humana, contrarrestar la pesca ilegal y tener control frente a posibles delitos trasnacionales”, finalizó el ministro de Defensa, Iván Velásquez. -Significa el control total por parte de Colombia sobre el radar y la seguridad nacional-.

La autoridad del Parque Nacional Natural, Isla Gorgona, estará a cargo del director de parques nacionales naturales de Colombia quien además firmó con la Armada, los protocolos de manejo y operaciones que se pueden realizar en la isla.

*Las negrillas son propias.(R.M.)

Fútbol Playa.- Santiago Alzate: "Somos muy sólidos para defender y unidos para atacar"

Santiago Alzate está acostumbrado a ser pionero: fundó el Antioquia Beach Soccer en 2014, lideró a Colombia a su primera clasificación mundialista y será el primero en dirigir a su país en una Copa Mundial. Ahora está en Emiratos Árabes Unidos a la espera del histórico debut ante Japón, un trámite clave para el futuro inmediato del conjunto Cafetero en el torneo. En la previa del certamen que comenzará este 15 de febrero, Alzate dialogó con FIFA.

FIFA: ¿Cómo llega Colombia a este desafío histórico?

Santiago Alzate: Obviamente para todos es un desafío importante lo que venimos a hacer en Dubai. La gente que conoce de fútbol playa nos está apoyando, y los que no también se han venido sumando. El equipo viene fuerte mentalmente desde lo táctico y lo físico. Hemos trabajado en todos los componentes para que el equipo sea integral. No tenemos competencia desde noviembre con la selección, y una base de lo que es la selección jugó la Copa Libertadores en diciembre con Paraguay. Fue un torneo que nos sirvió para tener rodaje y creo que llegamos en un pico de rendimiento donde queríamos, en una curva ascendente. En la parte física también.
¿Qué análisis hacen del grupo que les tocó?

Es un grupo complejo. Para mí, el más fuerte de los cuatro que hay. Casi que están los campeones de cada confederación, a excepción de Japón que fue subcampeón y es el actual subcampeón del mundo. Es un equipo ordenado, muy agresivo, que aprovecha muy bien los errores. Tiene jugadores que técnicamente son demasiado buenos y tiene muchas variantes en ataque. Su fortaleza pasa por la rapidez de algunos jugadores que saben aprovechar muy bien las situaciones.

Senegal es un equipo que respetamos demasiado, eliminó a Brasil en el último Mundial, campeón de África. Sus virtudes pasan especialmente desde lo físico, confían en ello y en base a eso hacen su parte táctica. En defensa son muy fuertes y el ataque directo es letal. Bielorrusia es un equipo con muchas variantes en ataque, son muy fuertes en su ataque 2-2 y con sus porteros que juegan muy bien con los pies. Viene creciendo demasiado en Europa, es uno de los referentes actualmente, tiene jugadores técnicamente bien dotados.

¿Cuál es la fortaleza de Colombia para intentar la clasificación?

Creo que a nosotros nos caracteriza el orden defensivo, somos muy solidario para defender. Somos muy unidos para atacar, nos gusta tener el bloque corto, que esté junto al equipo. En ataque tenemos muchas opciones, no nos ceñimos a un único sistema de juego. Intentamos hacer salidas de tres, salidas de dos, tenemos dos arqueros con muy buen pie que patean bien, que pasan bien, que hacen buenos saques. Intentamos aprovechar todas las variantes y la diversidad que tiene el futbolista colombiano, que tenemos de distintas regiones y son diferentes en cuanto a biotipo y contextura. Nos podemos adaptar a diferentes sistemas y rivales que podamos enfrentar. En ataque somos muy potentes, muy veloces. Así como aprovechamos las transiciones rápidas, podemos jugar con el juego posicional.



¿Desde lo mental y psicológico se prepara de una manera especial a los jugadores para enfrentar un grupo así?

Nosotros siempre le hemos dado una gran importancia a este componente. Entonces no es nada nuevo que estemos haciendo. Intentamos hacer intervenciones con psicólogos, profesionales de la mente, coaches. Lo venimos haciendo hace muchos años, creo mucho en esa parte y en el trabajo de esos profesionales. Hemos tomado de la misma manera enfrentar a estos rivales que cuando enfrentamos a rivales en América. Es fortalecer estas intervenciones, que el grupo esté unido, que haya cohesión grupal entre jugadores y cuerpo técnico para que esos momentos donde hay más presión, más tensión, y en situaciones adversas, podamos sobreponernos fácilmente.

Vas a dirigir una Copa del Mundo con treinta años. ¿Qué sentís al vivir esto en una edad tan temprana?

Para mí es todo un orgullo, es un honor, es cumplir un sueño que tengo desde niño: jugar o dirigir un Mundial. Representar a mi país, y hacerlo en el primer mundial, va a hacer algo muy especial. Todos estos meses he soñado con estar en ese primer partido cantando el himno. Para mí es una satisfacción personal muy grande, estar cumpliendo el objetivo de llevar a mi selección al primer mundial. No hay que conformarse con lo que estamos haciendo, hay que pedir un poco más, exigirse más. Soy una persona muy exigente consigo misma. Seguiremos luchando para que Colombia esté más arriba, para que podamos clasificar a los siguientes mundiales, y soñar y trabajar para seguir creciendo.

¿Cómo sos como entrenador?

Me considero un entrenador muy exigente, muy perfeccionista, muy detallista. Me gusta mucho ir al detalle con los equipos, con los jugadores, al análisis de video. Me gusta, así como exijo, exigir a los jugadores. Me considero un líder flexible, donde me gusta compartir con el jugador y tomar sus apreciaciones, escucharlo, estar muy cercano, que tengamos una buena relación. Entenderlo, saber que son seres humanos, y ahí pasar el resto. Lo principal es que soy muy trabajador, disciplinado y detallista.


Tenés tatuado en la mano la palabra “Creer”. ¿Por qué te lo tatuaste?

Tengo varios tatuajes pero en los nudillos tengo la palabra creer, una en cada dedo, porque siempre le digo a los jugadores, y para mí en la vida, que hay que creer. Que sea lo que sean que hagan, que lo hagan con convicción, que crean en ellos mismos, que no hay que bajar los brazos fácilmente. Tengo otro que tenemos varios jugadores y profes, que es Ubuntu. Es una filosofía de vida que nació en Sudáfrica, se la escuchamos a Mandela, y significa “soy porque nosotros somos”. Es una palabra que usamos como antes de cada partido, de cada entrenamiento, donde juntamos las manos arriba y nos la tatuamos porque hace dos años la adquirimos como nuestra filosofía para estar unidos.

Te pido que me hables de Juan Ossa y de Eduardo López.

Juan, junto a Alejandro Quintero y Eduardo, son tres jugadores que llevan un proceso de casi diez años. Los formé desde que éramos compañeros de equipo en Antioquia. Yo empecé jugando y entrenando, jugábamos juntos. El caso puntual de Juan, lo he podido formar en fútbol playa, ya tenía formación en el fútbol. Es un jugador diferente, con cualidades especiales, que destaca demasiado su gesto en la chilena. Sus pases, su control. Es un jugador muy inteligente, que se sabe posicionar, que sabe adaptarse a cualquier sistema de juego y posición dentro de la cancha. Es una persona disciplinada, que sabe qué quiere en la vida, y tiene claro su objetivo de ser jugador profesional de fútbol playa.

Yo fundé Antioquía Beach Soccer en 2014. Ahí empecé y Eduardo llegó seis meses después, y fue una de las piezas fundamentales en este proceso. Empezamos en el club y después pasamos a la selección. Se convirtió en una mano derecha para mí. No solo dentro del campo, sino también por fuera, por su liderazgo y porque le gusta un poco la parte administrativa. Ayuda mucho en el desarrollo del fútbol playa en Colombia. Es una persona disciplinada, comprometida, perseverante que sabe lo que quiere, para donde va. Es una persona demasiado humilde, trabajadora, que siempre quiere trabajar en pos de sus compañeros, de sus amigos, que quiere ayudar al resto sin importar: se sacrifica por los demás. Y los demás valoran eso, lo reconocen. Es el que une al equipo, tenemos otros líderes pero todos respetan mucho ese rol. Eso impacta positivamente en cada partido. Ese respeto influye en las acciones de los demás compañeros y del equipo. Sabe orientar muy bien tanto dentro como fuera de la cancha.


¿Quiénes crees que son candidatos a ganar el Mundial? ¿Qué pensas de Ozu Moreira y Raoul Mendy, dos jugadores a los que tendrás que enfrentar en la primera fase?

Como candidatos siempre me ha gustado mucho y he seguido mucho a Irán. Un equipo que viene creciendo en los últimos años, que se ha convertido en protagonista en todos los mundiales que disputa, y cada vez que compite en un Mundial tiene serias chances de pelear el título. Sus jugadores juegan todo el año fútbol playa, tienen una liga que los fortalece, un equipo tácticamente muy trabajado. Brasil es un equipo que me encanta, del que he aprendido mucho porque lo enfrento casi todos los años en Sudamérica, y seguramente algún otro equipo europeo estará peleando el título.

Con respecto a Ozu, es un jugador referente de fútbol playa a nivel mundial, un jugador excelso técnicamente, es brasileño de raíces. Es de los jugadores más inteligentes tácticamente que he visto jugar. Es demasiado completo, porque físicamente es una máquina. De Raoul Mendy, un jugador muy fuerte, si no es el principal referente de su selección está entre los tres primeros. Es un jugador muy completo a la hora de atacar, sus virtudes son hacer goles, y te puede marcar en cualquier situación. Hay que tener mucho cuidado a la hora de defender.

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